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展商新聞
把傳統(tǒng)家紡做出“花”來
2019-07-31

       今年是紫羅蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵創(chuàng)業(yè)的第35個年頭。35年來,他只從事家紡行業(yè),一直沒有變過?!耙虼?,我錯過了很多其他行業(yè)的機會。”陳永兵調(diào)侃道。實際上,正因為專注,他在家紡領域不斷深耕、越做越專,路也越走越寬。從最開始的家庭作坊到現(xiàn)在擁有9萬平方米工業(yè)園,從最初級的床單被套到如今的全套健康睡眠系統(tǒng),他用最“天馬行空”的創(chuàng)意和最腳踏實地的行動,把最傳統(tǒng)的床上用品做成了最富科技含量的健康產(chǎn)品。他,一直在主動創(chuàng)造機會。

  如今的紫羅蘭,是中國馳名商標、工信部重點跟蹤培育紡織服裝品牌企業(yè)、國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、江蘇科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)……在全國30個省份擁有500多家門店,并與20多個國家建立了貿(mào)易關系,年零售額達5億元。

專注成為行業(yè)中的佼佼者

  他說:熱門的行業(yè)很多,但各行各業(yè)競爭都很激烈,最重要的是要把自己的專長做好。

  1984年,在改革開放春風的吹拂下,家庭作坊類的家紡業(yè)在南通遍地開花,剛滿20歲的陳永兵懷揣一顆想出人頭地的心也當起了個體戶。雖然是家里的老幺,但因為家中有8個兄弟姊妹,“早當家”的陳永兵早已練就了一身好手藝,繡花、打樣、裁布、縫制,樣樣精通。

  1995年,攢了“第一桶金”的陳永兵,在當?shù)芈氏葎?chuàng)辦了家紡公司——南通紫羅蘭臥室用品有限公司,也就是現(xiàn)在的紫羅蘭的雛形?!澳菚r候的生意還比較好做,只要貨品好,就不愁銷路?!标愑辣f,紫羅蘭成立的第二年就在全國各地設立了11個辦事處,用于存貨和代銷。

  而就在生意如火如荼時,危機也悄然而至。1997年,一場金融危機席卷亞洲,全國商場在一夜之間幾乎都關門了,整個南通也只有一個百貨大樓還勉強支撐著。貨賣不出去,貨款收不回來,很多代銷點甚至拿鞋、襪、帽子、內(nèi)衣、內(nèi)褲來抵押貨款。看著從全國各地拉回來的“雜貨”,陳永兵在一片蕭條中陷入了沉思:現(xiàn)在只有兩條路,要么轉(zhuǎn),要么“死”——跟大多數(shù)人一樣。

  最終,他決定:轉(zhuǎn)!不是轉(zhuǎn)行,而是轉(zhuǎn)變方式。撤回疊石橋,花了40萬元打造了一個門店,做起了批發(fā)?!皼]想到單靠走量,好的時候一天能賺兩三萬元。”陳永兵說,這個意外的收獲在給他一線生機的同時,也讓他開始思考更長遠的問題:在激烈的市場競爭中,如何才能避免淘汰、脫穎而出?經(jīng)過分析,他果斷放棄還在惡性競爭的低端市場,開始走品牌之路,并通過色彩、主題、花型等,打造紫羅蘭時尚、新潮的品牌特色。1998年,他首開家紡行業(yè)之先河,率先進行了終端銷售模式的探索,首批品牌專賣店強勢登陸上海、南京、無錫、寧波等地。2001年又開啟了連鎖、加盟模式。很快,紫羅蘭這朵“花”就開遍了全國各地。

        “那幾年生意好得連廠房都來不及建,工人也來不及招,每天三班倒地趕工?!标愑辣f,就連2008年席卷全球的金融危機對紫羅蘭都影響不大,還取得了中國馳名商標、“中國十大家紡品牌”TOP5、江蘇省著名商標、江蘇省名牌產(chǎn)品等榮譽?!耙彩悄菚r候資金和名譽的雙豐收,為后來紫羅蘭的科技轉(zhuǎn)型積蓄了力量?!?/p>

創(chuàng)新用科技重新定義家紡

  他說:民用產(chǎn)品功能化是未來的方向。功能性家紡作為一個創(chuàng)新概念,如果有技術的支撐就不是噱頭。

  “生長在家紡之鄉(xiāng)是一件好事,但壓力也很大?!标愑辣f,自古以來用來保暖的被子,除了在產(chǎn)品類別、保暖度、柔軟度、美觀度上不斷改進,還能如何創(chuàng)新?事實上,眾多企業(yè)的創(chuàng)新探索也基本上是圍繞這幾點展開的,這就帶來了嚴重的同質(zhì)化競爭。

  直到2010年的某天,陳永兵看到了一則題為“3個月不曬被,600萬螨蟲陪你睡”的新聞,他靈光一閃,做一種沒有細菌、沒有螨蟲的被子的想法油然而生。隨后,他在查閱資料時看到世界衛(wèi)生組織的一份報告稱,由于傳統(tǒng)家紡受天氣潮濕、人體分泌物的影響極易滋生螨蟲,而60%的皮膚病都是由床單、被子、枕頭中的螨蟲引起的。這更加堅定了他做健康家紡的決心。也是在那一年,陳永兵把公司更名為紫羅蘭家紡科技股份有限公司,正式從傳統(tǒng)密集型企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型,成為國內(nèi)首家致力于生機健康家紡產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)。

  同時,陳永兵還利用這些技術把玻尿酸、負氧離子、殼聚糖、遠紅外等有益元素嫁接到四件套和被子里,形成一系列的生機家紡產(chǎn)品,讓8小時的睡眠里不僅可以美容,還能增強細胞活力,開創(chuàng)了健康潔凈睡眠的新標準,甚至走在了認證前列。

突破率先打造健康睡眠系統(tǒng)

  他說:很多創(chuàng)意你能想到別人也可以,但就看誰的想法更新穎、走在更前面。

  仔細分析陳永兵的創(chuàng)業(yè)歷程,他能成功的原因大抵是比別人更敢想,也比別人更敢闖。在別人還當著個體戶時,他創(chuàng)辦了公司;在大家還在做批發(fā)時,他已經(jīng)走上了品牌之路;當別人也開始做門店時,他做起了連鎖加盟;在大家還在搶著國內(nèi)市場這“一畝三分地”時,他已經(jīng)把產(chǎn)品賣到了國外;當大家還在拼命鉆研面料、花型時,他已經(jīng)開始著手生機家紡的研發(fā);當別人還認為家紡業(yè)是傳統(tǒng)、低端、勞動密集型產(chǎn)業(yè)時,他已經(jīng)把紫羅蘭變成了創(chuàng)新型科技企業(yè)……

  如今,紫羅蘭不僅建有6個省級研發(fā)平臺,還擁有全國家紡行業(yè)首個“企業(yè)院士工作站”,功能性家紡產(chǎn)品研發(fā)水平和市場占有率均居全國前列。同時,企業(yè)科技創(chuàng)新能力也處于家紡行業(yè)領先地位,擁有授權發(fā)明專利36件、授權實用新型專利54件、花型版權1000多個。

  而擅于在競爭中創(chuàng)造賣點的陳永兵,目前又有了新的計劃——在行業(yè)內(nèi)率先打造健康睡眠系統(tǒng)。

  他認為,1.0時代的家紡是為了保暖,2.0時代則是舒適、美觀,如今已經(jīng)進入了主導健康、時尚的3.0時代。他告訴記者,目前,紫羅蘭除了所有四件套都具備殺菌、除螨、負氧離子等6大功能外,還開發(fā)出了益生系列被芯、深睡理療系列床墊、立體枕、水素杯等一系列生機產(chǎn)品,努力實現(xiàn)“讓睡眠成為一種養(yǎng)生”。

  “目前我們還在研究睡眠與磁場的關系?!标愑辣嘎叮痪玫膶硭麄儗瞥隹勺詣有D(zhuǎn)的床,在睡覺的時候自動找到對應的磁場,醒來時自動轉(zhuǎn)回原來的方向,解決了床擺放朝向的限制,也免去了搬來搬去的麻煩?!耙越】档慕嵌热ニ伎?,就會有很多人性化的東西出來?!标愑辣f,生機家紡與科技床墊、科技床的組合,將形成一套健康科學的睡眠系統(tǒng)。

  “現(xiàn)階段,也有不少做健康床品的企業(yè),但全套睡眠系統(tǒng)還沒有人涉足?!标愑辣睬逍训卣J識到,任何一個全新的產(chǎn)品面世,都需要經(jīng)歷市場的培育和引導。例如6000多元一條的“益生一號”被,從一開始的無人問津,到去年賣出了幾萬條;生機家紡產(chǎn)品占紫羅蘭品牌銷售總額的比例也從2013年的20%提高到2018年的85%?!翱萍际强梢愿淖兩罘绞降??!标愑辣院赖卣f。